解码“温氏模式”：四维驱动发展能量丰沛

市值千亿、曾荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号的农业产业化国家重点龙头企业温氏集团，眼下正稳健地推进着一桩新事：力促“政银企村”新模式，共建养殖小区。不久前，农业农村部召开的全国现代设施农业推进会上，温氏集团积极参与的广东云浮“政银企村共建养殖园”投融资模式被纳为产业龙头联农筹资模式，入选典型案例名单。

　　“在实现农业农村现代化的总目标和蓝图中，温氏始终围绕三农，做应该做的事，依托产业与模式优势，争当排头兵。”全国工商联副主席、温氏集团董事长温志芬对半月谈记者说：“眼下，我们致力以产业振兴助推乡村振兴、巩固脱贫成果，我们今后的发展不单单要带动农民，还希望能带动村集体。因此，在以往‘公司+农户’模式发展基础上，‘政银企村’模式正成为适应新时代乡村组织化发展需求的一个升级版。”

　　当前我国脱贫攻坚已取得重大胜利，农村家庭实现“两不愁三保障”，但一些地区村集体经济还比较薄弱，新型农村集体经济发展缺乏有力的产业支撑，迫切需要一个抓手来对接乡村振兴机遇，让农业增效、农民增收。

　　“政银企村共建养殖小区”模式充分发挥了温氏集团现代化养殖的产业优势，不仅能带动养殖小区所在乡村走出一条产业兴旺的乡村振兴之路，还能激发村集体经济“造血”功能，有力破解村级集体经济收入薄弱难题。

　　在新近建成投产的大稳村养殖小区，31岁的小区负责人范家明向半月谈记者介绍：“温氏负责提供鸡苗、疫苗、饲料和养殖技术支持，并负责统一收购、销售。”记者看到，小区有一站式服务平台的技术加持，鸡舍全自动化运行，养殖设备环境质量等都实现了物联网实时控制，农户只需安心做好养殖，就能够实现“家门口就业”、“系着安全带”致富。

　　2022年，温氏参与的“政银企村共建”养殖小区建成16个，项目投资5.83亿元;投产小区每年至少可为周边村级集体组织带来平均10万元以上的收入。

　　解码“温氏模式”：四维驱动发展能量丰沛

　　温氏集团创立于1983年。当改革开放春风吹绿神州大地，温氏创始人温北英以带动农民兄弟共同致富的初心，用“七户八股”的方式创建簕竹鸡场，希望通过一个事业组织一群人，“发挥自身能力，于社会有点作为”。

　　40年发展中，温氏坚持联农带农，把握住了家庭承包经营、放活农民经营自由、发展商品经济、建设菜蓝子工程等历史机遇，在大刀阔斧的发展中，注重科技兴企、注重环境保护，已稳步发展成一家以养鸡业、养猪业等畜禽养殖为主业，配套食品加工、动物保健、农牧建设等八大相关业务的跨地区现代农牧企业集团。2015年，温氏股份上市，连续7年上榜中国民营企业500强。

　　在养殖业，温氏有个为外界熟知、被业内大量复制的“温氏模式”。温氏自成立起就深谙农家开展养殖业的难点和痛点，开创了适合普通农户参与养殖业发展的“公司+农户”模式，让小农户轻松对接大市场，与农户“利益共享、风险共当”。近十年间，合作农户及家庭农场获得养殖收益近700亿元。“今年上半年，与温氏合作的养殖户户均收入20多万，一共赚了51个亿。今年我们的目标，是让养户全年赚103亿。”温志芬董事长对半月谈记者说。

　　在全国推行“公司+农户”的许多企业中，为什么只有温氏做成了行业领先的“链主”企业?其实，当我们走进温氏理解“温氏模式”，在温氏40年创业发展历程中就能感受到，是模式、文化、技术、责任，从四个维度共同构成了企业发展澎湃驱动力。“公司+农户”的养殖业发展模式驱动为表，文化、技术、责任驱动为里，四大驱动力共同赋予了“温氏模式”丰沛的发展能量。

　　走进温氏集团总部大楼，大堂正中石壁上以大字镌刻的44字“温氏精神”，吸引着每一个来访者的目光。“精诚合作，各尽所能;用科学，办实事，争进步，求效益;文明礼貌，胸怀广阔，磊落光明;同唿吸，共命运，齐创美满生活。”40年筚路蓝缕，温氏倡导的“精诚合作，齐创美满生活”已成为深入人心的企业文化，成为温氏集团数千股东与合作方、数万合作农户熟知的奋斗方法论与致富真实故事。

　　温氏集团非常注重产学研合作发展，已经与华南农业大学合作30年，目前与多所名牌院校和科研院所建立了紧密型产学研合作关系。与高校科研院所的深度紧密合作，为企业发展提供了强大的技术支撑。今年年初，温氏集团孵化的 生猪 种业“中国芯”——中芯种业公司，荣登福布斯2022年新晋独角兽榜首。

　　读懂“温氏模式”，“责任”是区别于很多同类企业的重要关键词。

　　对温氏而言，责任意味着绿色发展。早在2004年，温氏就提出把环保放到企业经营管理的重要位置，建立了完善的环境管理体系，遵循健康养殖、资源循环、环境友好、节约高效的绿色发展理念。绿色生态养殖成为温氏发展的核心竞争力之一。

　　在历年应对禽流感、 非洲猪瘟 、新冠疫情防控以及各种市场风险挑战时，温氏总是以责任为行动核心，有钱一起赚，风险公司担。谈到养殖业的风险，温志芬董事长坦言：“这几年确实是不容易，比如在疫情防控中，时常出现养大的鸡、猪运不出去的情况，个别养殖小区由于运输中断，鸡和猪直接断粮。公司一直有一个强烈的责任感，这些损失要由公司来背，所以温氏合作的养户和农民对风险都基本无感。”

　　在脱贫攻坚战中，温氏将扶贫的责任看作企业发展的必答题，仅“十三五”期间投资11.52亿元，通过推行“造血式”扶贫，帮助近18.6万名建档立卡贫困人口实现脱贫。

　　夯实科技支撑力，以高质量发展齐创共享

　　40年峥嵘岁月走过，温氏专注农业，服务农民，厚植现代养殖产业基础，助力谱写 “三农”高质量发展篇章，带领农民伙伴共同富裕。做到“用心守护从农场到餐桌的每一步”，真正把“齐创美满生活”的口号落实到万户千家。

　　面向未来谋划高质量发展，温氏一方面以转型升级推动全产业链发展、推动三产融合，打造世界一流的农牧食品集团;另一方面，着力夯实科技基础，以畜禽育种、疾病防控、 饲料营养 、环境技术、数字化技术等五大核心技术为支撑，构建核心竞争力。

　　作为一家创新型农业企业，温氏多年来持续加大科研经费投入，以“平台+科技+人才+经费+新机制”赋能科技创新，一批科技含量高的成果应用于社会，实现经济效益与社会效益双丰收。“我们内部相信一个哲学，科技是有加速度的”， 温志芬董事长在采访中说道，“任何一条专业线要是找不到科技进步的感觉的话，说明这条专业线落后了，也意味着专业线牵头人该让贤了。”

　　今年5月，在第二十届中国畜牧业博览会上，温氏股份携多款新产品亮相，积极展示技术创新成果。旗下公司展示的液态料设备、轨道视觉机器人、顶级克隆公猪等人气火爆，吸引了大量客户咨询洽谈。

　　展望未来，在国家推动乡村振兴的发展蓝图中，温氏正厉兵秣马，积极优化与农户的合作机制，联农带农共创共享。温志芬董事长说：“未来温氏将义无反顾担负起推动乡村产业发展的重任，充分发挥农业产业化国家重点龙头企业的带动作用，以现代养殖业发展为基础，将新理念、新技术、新业态、新模式引入乡村发展之中，坚持走质量兴农、品牌强农之路，助推产业、人才、文化、生态、组织的全面振兴。”