宁夏中宁县春源农场有限公司始创于2014年,2021年正式成立,是朱文博先生用六年的时间从20头母猪发展成为一个千头母猪规模的农牧企业,此次从铁骑力士引种是朱总在对比多家种猪育种公司后,通过严格筛选后毅然作出的决定。为此,铁骑力士猪业品牌部对宁夏春源农场有限公司的朱文博先生进行了专访。
铁骑力士:没见到您之前,就在公司会议上听闻了咱们春源农场有限公司的相关介绍,想问一下朱总,您此次引种为什么选择了我们铁骑力士?
朱文博:此次从铁骑力士引种,是我和团队经过多家对比后做出的决定。首先从客观层面讲,第一铁骑力士是国家最早一批的国家级生猪核心育种场,加上其承袭了绵阳种畜场的育种经验,有着六十余年丰富的育种管理经验;第二铁骑力士不仅是一个有着双进口种源的育种企业(美国华特希尔和加拿大加裕),更是一家和全球育种头部企业开展联合、同步育种的公司,可最大程度发挥出基因遗传潜力;第三铁骑力士有国家级的冯光德实验室,有强大的科研管理能力,国内同时满足这三个条件的种猪育种企业并不多。
那么从主观上讲,王世库经理和鲜志刚老师不论是从性格、人品还是专业上,我在与他们的交流过程中获得了很多行业发展和养殖专业上的启发;同时胡总和黄总也给了我很多政策上的支持,所以我没有理由不选择铁骑力士。
宁夏春源农场有限公司总经理朱文博
铁骑力士:非常感谢朱总对铁骑力士的认同和支持,此次咱们春源农场主要引的是加系种猪,并且父本所占的比例较大,想知道朱总对种猪品系的选择理念是怎样的?
朱文博:这是一个很专业的问题。首先,我国从上个世纪末期就开始引进国外种猪,至今已有几十年的时间了,在这个过程中,不论是种猪育种企业还是养猪生产企业,都走过很多弯路和交过很多学费,所以到今天我们发现,根据自身养殖条件,在品系的选择上我们既不能盲目地追求猪的繁殖性能,也不能极端地追求猪的生长性能,而是要考虑种猪的综合性状,再结合父本与母本的各自特点合理搭配将杂交优势最大化。
因为在生猪遗传育种过程中,好多性状是呈反比的,盲目地追求某一性状最终会导致在生产上出现顾此失彼的损失;我此次引进的杜洛克种猪比例较大,主要是因为通过王世库经理了解到,铁骑力士在杜洛克种猪育种过程中通过分子育种等技术剔除了部分不良基因,还采用了表型测定、基因组育种和活体+屠宰测定三位一体的先进育种模式,就目前引进的这些父系种猪来看我的确很满意。
朱文博获得的“非瘟防控模范”及“高效农场”奖
铁骑力士:难以想象朱总这么年轻,对行业的专业技能了解却如此独到娴熟,听闻您从20头母猪发展至今天的千头母猪规模只用了六年时间,并且还有一个十分优越的团队,想了解下朱总对企业经营发展的理念。
朱文博:其实我并没有你们说得那么优秀,我只不过是比较幸运罢了,这些年来一是我赶上了国家对养殖业的扶持政策,二是我的所有亲友、老师、同事及合作的企业对我都给予了莫大的帮助。
同时,在企业运营和发展的同时,我深深地感受到还是要以人为本,要想打造一个凝聚力较强的团队,首先我们做老板的需要持有员工思维:所谓员工思维我认为有三方面,一是要给员工劳有所得的等量物质回报;二是能够为员工提供自我价值展现的平台;三是能为员工提供老有所依的归宿。尽管这三方面我现在做得还没那么完善,但我一直在努力。
宁夏春源农场有限公司养殖场区
铁骑力士:朱总分析地太精彩了,难怪有人说这世界上的任何事只有必然,没有偶然!那么最后想了解下此次引种朱总对铁骑力士在种猪交付过程中的体验作何评价,关于我们后续的服务,您希望我们从哪些方面改善和提升?
朱文博:也算是受新冠疫情影响吧,此次引种由于我这边的时间和准备都比较紧迫,所以整个过程中感觉部分环节的联动协调不够紧密,不过这毕竟也是咱们第一次合作,就目前从隔离舍传来的种猪信息和数据,我还是相当满意的,种猪的潜在性能只有通过后期的饲养才能获取。
至于后续服务的改善,我个人认为在后非瘟、新冠的“双疫情”时代,中国养猪业的结构、生产及运营方式都发生了很大的改变,铁骑力士作为大型育种企业在保证产品质量的前提下,在服务上也要有所创新突破,要更注重对客户的价值体现和赋能帮助,后期也是希望铁骑力士的技术团队能时常到场进行培训指导。
铁骑力士:再次感谢朱总对此次合作的认可与支持,关于强化服务理念及价值体现,针对种猪服务,我们也对1331全程效益专家服务体系进行了全新的升级和完善,不论是生产管理、疫病防控还是现场培训、平台共享等,我们都会用真诚和专业,竭尽全力为朱总及所有客户提供满意服务。最后,感谢朱总今天的采访,也期待我们下一次的合作。
朱文博和铁骑力士西北片区
种猪客户经理王世库合影
朱文博简介:
2010年毕业于山东畜牧兽医职业学院动检系
中宁县春源农场有限公司创始人
中卫市养猪协会副会长
2019年中国农民丰收节中宁县十佳养殖能手
2020年中国农民丰收节中宁县十佳养殖能手
2020年被嘉吉动物营养中国评为非瘟防控模范